RICONOSCERE E VALUTARE I PUNTI DI FORZA INDIVIDUALI

RICONOSCERE E VALUTARE I PUNTI DI FORZA INDIVIDUALI

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Sempre maggiore importanza sta assumendo il capitale umano.

In quella che può essere definita l’“economia delle risorse umane”, il segreto per lo sviluppo competitivo è sempre più insito nella risorse umana che si distingue per la capacità di acquisire, governare e applicare il patrimonio delle conoscenze.

La competizione appare, infatti, sempre più basata su elementi soft quali conoscenze e competenze.

 

Titolo
Riconoscere e valutare i punti di forza individuali
Durata 2 giorni

Obiettivi

Conoscenze pratiche: Conoscere il concetto di competenza; Distinguere tra competenze base, core e life; Essere a conoscenza dei principali modelli di competenze; Riconoscere e classificare le competenze presenti in azienda; Conoscere e gestire il sistema professionale dell’azienda.

Conoscenze teoriche: Saper integrare competenze individuali e obiettivi aziendali; Sviluppare competenze coerenti con i ruoli professionali richiesti; Valutare le competenze presenti in azienda e sviluppare piani specifici; Definire le carriere professionali in linea con il potenziale e le competenze degli individui.

Destinatari

Manager, capi area e responsabili risorse umane che intendono valutare e sviluppare le competenze dei propri collaboratori, integrando gli specifici contributi di ciascuno con gli obiettivi aziendali.
Figure professionali interessate a saper riconoscere competenze in sé e negli altri. 

Metodologia ed esercitazioni

Modalità didattica di formazione in aula attraverso una metodologia formativo/consulenziale centrata sulla persona.
Saranno utilizzate esercitazioni individuali e di gruppo e schede per l’autovalutazione delle competenze dei partecipanti.

Programma

1° giornata:

  • Il concetto di competenza: gli elementi costituenti;
  • La definizione di competenza;
  • Il modello Isfol delle competenze;
  • Differenza tra prestazione e competenza;
  • Il circolo della competenza;
  • Il valore delle competenze all’interno dell’azienda.

2° giornata:

  • L’identificazione delle competenze nella gestione del personale;
  • Metodologie di valutazione delle competenze;
  • Analisi delle competenze dei singoli e piani d’azione;
  • Lo sviluppo dei potenziali e il collocamento delle risorse.

 

REFERENTE
Daniela Troilo Daniela Troilo



Ufficio: +39.06.97842639
Fax: +39.06.97619567
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