Il Leader resiliente
Cosa si intende per leadership? Esiste uno stile di leadership più efficace degli altri? Queste sono alcune delle domande cui sarà data risposta durante il percorso, nella convinzione che una delle dimensioni fondamentali per lo sviluppo di un’organizzazione resiliente sia la presenza di una leadership efficace e adeguata che sappia riconoscere, gestire e integrare gli aspetti logistici e relazionali che la caratterizzano.
Obiettivi
Il percorso intende fornire ai manager e a coloro che coordinano gruppi di lavoro le competenze necessarie per diventare guide e motivatori dei componenti del proprio gruppo di lavoro, soprattutto in situazioni di crisi e cambiamento.
Il corso
In un contesto caratterizzato dalla costante presenza di turbolenze e momenti di crisi, le organizzazioni necessitano di leader adeguati, in grado di definire le priorità e collocare le risorse assegnando compiti e obiettivi ben precisi da raggiungere.
In tale scenario risulta, in qualche modo, superato il concetto tradizionale di leadership situazionale, aprendo la strada a un nuovo modo di pensare e parlare di leadership: la leadership resiliente.
Il percorso, della durata di 4 giornate d’aula collettive, è volto allo sviluppo – oltre che delle caratteristiche proprie del ruolo di guida di un gruppo – delle competenze possedute dagli individui resilienti, a partire dalle categorie di spontaneità, intuito, etica e nobiltà d’animo, per poi approfondire le ulteriori competenze di cui si compongono tali categorie (tra cui indipendenza, creatività, umorismo, iniziativa e relazioni sociali).
Il percorso sarà realizzato attraverso una metodologia integrata di attività condotte con il metodo narrativo (storytelling) e attività condotte attraverso il metodo ludico-esperienziale.
Destinatari
Manager e responsabili di gruppi di lavoro.
