Obiettivi

Conoscenze pratiche: Conoscere le caratteristiche essenziali del Business Model: elementi interni e impatti esterni; Conoscere gli effetti negativi dell’assenza di Vision e Mission in azienda; Quali fasi rispettare nella costruzione di una strategia aziendale.

Conoscenze teoriche: Saper costruire in modo corretto un Business Model; Saper declinare Vision e Mission: quali contenuti e perché?; Saper costruire un piano di comunicazione interno ed esterno; Saper declinare degli obiettivi generali e particolari partendo dal Business Model e dalla strategia aziendale; Saper comunicare gli obiettivi.

Destinatari

Manager, imprenditori e figure professionali ai quali è richiesto interfacciarsi e gestire gruppi di persone, orientandoli e motivandoli.
Manager che desiderano migliorare i comportamenti dei propri collaboratori incentivandone la produzione, il cambiamento e la motivazione.

Metodologia ed esercitazioni

Modalità didattica di formazione in aula attraverso una metodologia consulenziale e di coaching. Saranno utilizzate dinamiche interattive, work group, role play e analisi dei casi, al fine di sviluppare una maggiore consapevolezza e allenare al cambiamento.

Programma

1° giornata:

• Gli elementi interni del Business Model;
• Vision e Mission aziendali: contenuti e vantaggi;
• Il Business Model e lo Strategic Management;
• Il piano di comunicazione interno ed esterno;
• Gli obiettivi generali e particolari (SMART);
• Lavoro di gruppo sulla Vision e la Mission.

2° giornata:

• Progettazione e costruzione di un sistema di Vision e Mission;
• La costruzione di un piano di comunicazione interno ed esterno: lavoro di gruppo;
• Declinare obiettivi partendo dal modello di business e dalla strategia aziendale;
• Comunicazione degli obiettivi: riunione specifica e SAL.