Obiettivi

Conoscenze pratiche: Sapere come effettuare un’analisi della domanda; Riconoscere la presenza o l’assenza di risorse e competenze;  Saper analizzare le eventuali tentate soluzioni ridondanti e la loro disfunzionalità; Sviluppare adeguate conoscenze di problem solving e di coaching strategici.

Conoscenze teoriche: Contestualizzare l’analisi della domanda nella specifica cultura organizzativa; Adottare adeguate tecniche di problem solving per la soluzione dei problemi; Adottare adeguate tecniche di coaching strategico per il raggiungimento di obiettivi; Saper ridefinire i percorsi strategici; Saper scomporre obiettivi in sotto obiettivi.

Destinatari

Manager, imprenditori e counselor d’azienda che, nella direzione di innovazione e cambiamento, intendono progettualizzare piani di intervento strategico incentrati sul raggiungimento di obiettivi specifici e sulla soluzione di problemi.

Metodologia ed esercitazioni

Modalità didattica di formazione in aula con l’ausilio di materiale specialistico che sarà messo a disposizione dei partecipanti.
Saranno effettuate esercitazioni pratiche continue e somministrati test di conoscenza e simulazioni scritte, in particolare su problem solving e coaching strategici.

Programma

1° giornata:

• Analisi della domanda: punti di forza e di debolezza;
• Resistenza al cambiamento e tentate soluzioni ridondanti;
• Problem solving strategico: teorie e tecniche;
• Coaching strategico: livello percettivo - reattivo e livello cognitivo;
• Ruolo fondamentale della formazione generativa;
• Motivazione ed empowerment.

2° giornata:

• Strategie di pianificazione e gestione degli obiettivi;
• Tecniche adeguate alla soluzione dei problemi;
• Comunicazione efficace sia interna che esterna;
• Individuazione di specifici strumenti di coaching strategico;
• Ottimizzare il management;
• Come riuscire a ridefinire un percorso quando un obiettivo si allontana.