Fissare un obiettivo, qualunque esso sia, è un momento importante nella vita di ciascuno di noi, ma non è mai semplice.

 Per la prossima volta perché non provarci con una semplice regola, ben nota nel mondo della scienza del management, che è il modello S.M.A.R.T.?

S come Specifico: un obiettivo deve rispondere chiaramente alla domanda: “Quale è il risultato che mi aspetto?”.

M come Misurabile: non importa quale siano la scala o i parametri adottati (costi/tempistiche/personale necessario…), l’ obiettivo deve essere in qualche modo misurabile.

A come Achievable (Raggiungibile): per evitare la frustrazione dell’impotenza è necessario fissare obiettivi alla nostra portata.

R come Realistico: è necessario che l’obiettivo sia sempre in linea con il ruolo ricoperto, l’autorità di cui si dispone e le responsabilità che si hanno.

T come Tempo: occorre sempre fissare una scadenza temporale entro cui raggiungere l’obiettivo, stabilendo anche i vari passaggi cronologici necessari per farlo.

Volete negoziare? Datevi un obiettivo. Siate S.M.A.R.T., Linkiesta, Mar 2016

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